12月23日，工匠集团组织召开2018年工作述职大会，面对面展示工作，群策群力共谋发展。金开集团董事长胡顺明莅临会议现场并作重要讲话，工匠集团班子成员和金开集团监审部、人资部、工程部负责同志出席并担任述职评委，工匠集团全体员工共80余人参加。


 

    会议首先举行了“我在思考、我在提升”课题竞赛颁奖仪式，接着听取了工匠集团三位高管及副部长以上员工述职汇报。听取汇报后，工匠集团党支部书记胡应庚当场宣布述职评分结果。、


 

    述职结束后，工匠集团董事长兼总经理边文彬作工作汇报。他首先代表工匠集团对胡顺明董事长的到来表示热烈欢迎。边文彬在汇报中指出，工匠集团2018年工作总体上呈现“三稳、四新、两有”的良好态势。“三稳”即经营指标平稳增长、项目建设平稳推进、内部管理平稳加强；“四新”即经营发展有新业绩、项目推进有新突破、发展基础有新加强、自身建设有新举措；“两有”即重点工作有亮点、难点工作有突破。


 

    边文彬认为，取得的这些成绩，与金开集团领导和各部门的关心支持分不开，与工匠集团全体员工的团结协作分不开，与全体员工的奉献担当分不开。下一步，工匠集团将攻坚克难，创新工作方式，着力从提升发展承载力、抓好核心板块业务、加强新板块业务管理、积极参与市场竞争等方面切入，全体员工携手并肩，脑袋动起来，手脚快起来，打拼新的天地，创造新的业绩。


 

    会议最后，胡顺明董事长作重要讲话。他首先充分肯定了工匠集团2018年在经营指标、重点工作等方面取得的成绩。他认为，这是工匠集团领导班子、中层干部和全体员工齐心协力、努力奋斗的结果。



 

    胡顺明强调，要建立健全岗位责任制度，做到因事设岗、因岗定责、因责定标、因标定人；要优化流程，完善履职链条，做到每项工作明确责任部门、责任人员和完成时间；要强化监督考核，做到工作事项列表督办，充分运用督办考核结果；要爱岗敬业、勤政履职，用心做好细节，成就完美事业。

    胡顺明要求，在2019年工作中，工匠集团要抓好资质提升、营收利润、走向市场、内部管控等重点工作，在新的一年中取得更优异的成绩，为金开集团的发展作出更大的贡献。

（文/图：帅和水）