1月18日下午，金开集团下属工匠集团联合儒乐湖分公司、集团技术部召开2019年度第一次全体员工大会，工匠集团副总经理李平主持会议，集团副总经理、工匠集团董事长兼总经理边文彬出席并作总结讲话。


 

    会议表彰了工匠集团和儒乐湖分公司2018年度优秀职工、优秀部门，详细解读了集团《在建工程现场巡查管理办法（试行）的通知》文件内容，传达了集团2018年度工作总结暨2019年工作部署大会精神，重点学习了金开集团董事长胡顺明和总经理潘贤林在大会上的讲话精神，传达学习了上级有关安全生产、“治欠保支”等会议和文件精神。


 

    边文彬首先对受到表彰的先进部门和个人表示祝贺，对他们一年来在工作岗位上兢兢业业、踏踏实实认真工作的优秀品格给予了高度评价和认可。他表示，希望全体员工能够立足岗位，对标先进，学习借鉴经验，补齐工作短板，明确努力方向，在公司内部形成“人人思进取，个个争先进”的良好氛围。


 

    正值年终岁末，边文彬就现阶段的重大重点工作作进一步强调和部署，明确目标，压实责任，强化要求：








 

    一是要抓好集团2018年度工作总结暨2019年工作部署会精神的贯彻落实，做到思想上重视，行动上落实，措施上具体。工匠集团和儒乐湖分公司要结合当前工作的短板和业务发展需求，对标对表集团年度工作总要求，列出2019年度重点工作计划清单，将工作计划化、计划表格化，确保各项工作落到实处。

    二是要抓好安全生产和文明施工，做到正视问题，压实责任，整合力量。安全文明施工只有起点，没有终点，只能前进，不能后退，要以问题为导向，追根溯源，剖析原因；要将安全文明施工融入到方案设计、评审和施工前的审查、施工过程管理等道路建设的全过程，制定安全文明施工奖惩办法和建立施工组织设计评审制度，奖到心动，罚到心痛，形成安全文明施工整治高压态势，常抓长抓，持之以恒，久久为功。

    三是要抓好春节期间值班应急工作，做到人员到位，通讯畅通，报告及时。春节期间各部门及各项目施工单位均要安排值班人员，做到第一时间发现问题，第一时间报告，第一时间处理。

    四是要抓好年底扫尾和节后复工工作，做到全面梳理项目，对照检查进度，提前安排计划。既要抓住短暂天气晴好的有利时机抢抓工程进度，也要对2019年度项目建设计划进行全面梳理，做到心中有数。

（文  /  图 ：王利娟）