春风料峭清且冽，寒雨淅沥下不停。为切实做好节后在建项目复工工作，有效推进项目进展，2月15日，集团副总经理、金开集团下属工匠集团董事长兼总经理边文彬顶风冒雨，带队前往工匠集团南天金源1号楼、双港东大街、市政综合楼、昌西大道、三座水库等多个在建项目施工现场开展节后复工慰问活动，走访慰问一线工人，给他们送去油、米、牛奶、饼干等慰问物资，对他们过去一年为项目建设所付出的艰辛努力表示感谢，并送上诚挚的新春问候和祝福。工匠集团副总经理李平，总经理助理赵鹂、冯林军，公司相关部门负责人及各项目负责人陪同参加慰问。






 

    每到一处，边文彬都亲自将慰问物资送到一线工人的手上，并同他们亲切交谈，详细询问并了解他们春节期间的工作和生活情况，希望他们在新的一年继续在工作岗位上勤勤恳恳、任劳任怨，为项目建设推进贡献新的力量。工人们对慰问表示感动和感谢，必将不负重托，努力前行。




 

    与此同时，在每一个施工现场，边文彬都与项目施工、监理单位管理人员深入沟通，深入了解项目推进过程中遇到的困难和问题，进行现场调度，对节后复工人员、器械到位等事宜进行督促和强调，并提出三点要求：

    一是提前谋划部署，合理统筹安排。施工单位和监理单位应根据当前南昌阴雨连绵的天气模式和即将进入的“梅雨”季节制定切实可行的施工计划，列出任务清单和时间节点，避免因气候原因影响既定工期，严控关键节点，确保如期完工；

    二是加强协调沟通，密切协作配合。施工单位和监理单位应注重加强与业主单位和建设单位的沟通，凡事做到四个“第一时间”，即：第一时间沟通、第一时间调度、第一时间反馈、第一时间落实，避免因沟通不畅导致项目进度停滞不前，确保项目建设有条不紊向前推进；

    三是加强过程管理，做精做细做实。施工单位和监理单位应树立精益求精的管理思路和办法，弘扬工匠精神，从小处着手，从细处深研，从一点一滴中将每一环节做到极致，做出品质。

（文/图 ：王利娟）