金开集团"三比一看"常态化管理进行时

来源：金开集团发布时间：2019-08-27 10:18:00 浏览次数：

南昌的八月，骄阳似火，但也挡不住各在建项目施工的激情。根据《南昌金开集团工程项目“三比一看”活动常态化考核办法》，为进一步加强项目施工管理、督促监理单位认真履行合同，又好又快地推进集团在建项目建设。激发集团参建项目争先创优、比学赶超的工作热情，确保各项目建设目标得以实现。

8月26日，集团工程部、监审部、技术部、合规部组成的考核小组前往英雄大道提升改造工程、南昌经开区小企业园二次装修及配套工程项目现场进行考核。

考核现场，考核组针对安全质量、文明施工、进度控制、工程计量及分包管理等方面对施工单位进行专项考核，针对组织协调方面、进度控制、成本控制等等方面对建设单位进行专项考核。针对发现的问题，考核小组及时下发整改通知单，要求相关单位立即整改到位。

“三比一看”活动的常态化，将进一步督促项目施工和监理单位认真履行合同，加强对工程项目的日常管理，从而稳步提升集团项目的管理水平。

文 / 图：范心羽
本期编辑：刘羽凡

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