集团召开“大干一百天、交好全年账”交账工作总结再动员

来源：金开集团发布时间：2019-12-01 10:00:00 浏览次数：

为加快推进项目建设，全面完成2019年各项目标任务，12月1日下午，金开集团召开了“大干一百天、交好全年账”交账工作总结再动员大会。集团领导班子，各子（分）公司总经理、工程分管领导，集团各部门负责人、各子（分）公司工程部负责人，集团所有建设项目施工单位负责人、监理单位总监理工程师等100余人参加会议。

会上，集团董事长谢荣华对11月29日全区召开的“大干一百天、交好全年账”交账工作总结会的会议精神和领导讲话进行了传达学习，并就集团下一步攻坚冲刺工作提出了四点具体要求：
一是压实责任、狠抓落实，以高度的使命感推进项目建设；
二是坚定目标、细化节点，以不达目标不罢休的决心推进项目建设；
三是奋勇争先、比学赶超，以你追我赶的竞赛精神推进项目建设；
四是强化考核、严格督查，以公平公正的原则落实目标考核。

为全面落实会议精神，集团副总经理袁扣华强调：
一要认真梳理摸排，紧盯目标找差距；
二要加强统筹调度，齐心协力促建设；
三要努力担当作为，千方百计抓落实。

集团纪委书记方义发通报了截止目前集团“大干一百天、交好全年账”工作任务完成情况；随后，建设项目推进较好的单位代表和推进情况不够理想的单位代表分别做了经验分享和剖析发言。

本次会议的顺利召开，增强了责任单位的紧迫感、危机感、使命感，部署了年底攻坚冲刺时期的工作任务，坚定了完成目标任务的信念，为全面完成“大干一百天、交好全年账”和全市“三看”活动目标任务奠定了坚实基础，具有重要意义。

文：曾罗兰 /图：刘羽凡

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