完善部门管理：“三个一”坚持每周例会制度

来源：金开集团发布时间：2016-10-10 09:47:00 浏览次数：

为及时了解和掌握纪检监察各项工作动态，加强监察审计部人员协调配合，促进部门各项工作顺利开展。近日，监察审计部建立了每周例会制度，每周一上午9：10召开会议，坚持做到“三个一”。

一是一周一汇报：每周部门各人员对自己所完成的工作进行总结，汇总后报部门领导，召开例会时，对照工作重点分别汇报上周工作的开展与落实情况。

二是一周一计划：每周末部门各人员对下周工作预先做出安排，汇总后报部门领导，例会上各自对上周工作小结汇报后，就本周的工作计划作预安排。

三是一周一总结：各自发言后，部门领导根据汇报的工作情况进行点评，就上周工作的得失进行总结，指出工作中不足，强调各岗位任务的重点、难点和热点工作，理清工作思路，提高工作质量，并对本周工作进行部署，指出本周工作重点，将工作任务细化到岗、责任到人。

监察审计部每周例会的召开，增强了部门全体人员的责任感和紧迫感，强化了作风意识、责任意识、效能意识和大局意识。部门领导能及时掌握工作进度，了解工作中存在的问题和难点，进一步增强工作的实效性，及时调整工作计划与步骤，推动部门各项工作顺利完成。

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