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集团监理施工单位项目管理人员考勤请假管理办法(试行)

来源:金开集团 发布时间:2016-12-13 17:17:26 浏览次数:

        为了加强施工期间监理、施工单位项目管理人员考勤管理,督促其切实履行工作职责,提高工作效率,确保施工顺利进行,现对监理、施工单位项目管理人员考勤及请假做出如下规定: 
一、考勤时间

        打卡考勤贯穿各项目整个施工期间。
二、打卡管理

      (一)考勤采用“纷享逍客”手机APP软件计勤,由集团工程部统一收集数据、编号、统计、汇总。
      (二)监理、施工单位项目管理人员每天打卡不得少于两次,且中间间隔不得少于4小时,必要时,业主可要求施工、监理单位增加打卡次数。因公外出(包括但不限于出差、开会等)无法在项目上打卡的,必须通过分享逍客软件请假。
      (三)专监、现场监理员、施工单位五大员每月打卡天数不得少于20天,总监理代表、总工每月打卡天数不得少于18天,项目经理、总监每月打卡天数不得少于16天。
三、不列入考勤的情况

      (一)出现雨雪等恶劣天气,因征地拆迁、管线迁移、方案调整等非施工单位原因造成停工的时间段,应出勤天数相应减少(根据实际情况而定)。
      (二)施工、监理单位刚进场,尚未完成临建搭设,未获得建设单位批准开工的项目。
      (三)已完成竣工验收,正在进行竣工验收备案的项目。
      (四)投资500万以下的房建项目、1000万元以下的市政项目(应急性、特殊性的项目除外)。
上述情况须报建设单位项目负责人审核通过后,报集团工程管理部备案。
四、请假手续

     (一)员工因故不能按时上班,必须事先办理请假手续。
     (二)员工请假必须按照“纷享逍客”请假审批的格式、内容要求准确填写,按规定权限逐级审批后,由集团工程管理部复核备案,符合请假管理规定的,方为有效。
     (三)电话请假、口头请假一律须在事后通过“纷享逍客”进行请假审批,否则视为无效。
五、请假审批流程

        见附件
六、打卡及签到格式要求说明

     (一)外勤打卡:为便于后台数据管理,使用“分享逍客”进行打卡时必须根据实际情况选择打卡类别,上班打卡选择“签到”;下班打卡选择“签退”;会议打卡选择“会议”,同时抄送全员。
    (二)请假:使用“分享逍客”进行发起请假审批时必须注明请假事由,同时抄送全员。
未按格式发起的请假及外勤打卡视为无效处理。
七、考勤方式和扣分细则

    考勤方式分日常打卡考勤,现场考勤和会议考勤。现场考勤由监察审计部负责,考勤结果作用于日常考核中;日常打卡考勤和会议考勤由集团工程管理部负责,考勤结果直接作用于季度考核中。各被考核单位考勤总分为100分,采取倒扣分制,扣完为止。
    (一)日常打卡考勤
     施工单位:日常打卡考勤无故缺打,扣1分/人次;无特殊情况,每月累计正常打卡出勤天数少于7天者,公司采取发函形式,要求该人员所在公司更换管理人员。
     监理单位:日常打卡考勤无故缺打,扣2分/人次;无特殊情况,每月累计打卡天数少于7天者,公司采取发函形式,要求该人员所在公司更换管理人员。
    (二)现场考勤
     在手机APP软件计勤的基础上,集团监察审计部同步进行现场考勤抽查,现场考勤扣分细则如下:
    施工单位:现场考勤缺勤者,扣1分/人次。
    监理单位:现场考勤缺勤者,扣2分/人次。
    (三)会议考勤:各项目必须每周召开一次监理例会,项目管理人员须全员到会,并通过现场签到或分享逍客外勤打卡,无故缺席的,扣5分/人次。监理例会须形成会议纪要,附人员签到表备查。
   (四)被考核单位根据考核周期内的考勤实得分及考勤所占考核权重同比例换算日常及季度考核得分。
八、其它

   (一)本制度适用于金开集团承建项目的监理、施工单位项目管理人员。
   (二)考勤情况将作为监理、施工单位季度考核的重要依据之一。
   (三)本制度未尽事宜,由集团工程部负责解释明确。
   (四)本制度自下发之日起执行。

附件:请假审批流程


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